El éxito de una iniciativa minera depende de una planificación adecuada, instituciones sólidas y la capacidad de adaptarse a las condiciones del mercado, afirmó Eduardo Landín, CEO y director de Hochschild Mining, durante el World Mining Congress (WMC) 2026.

Durante el panel “¿Qué factores determinan el éxito o el fracaso de un proyecto?”, el ejecutivo sostuvo que uno de los principales riesgos para la industria es acelerar decisiones antes de completar las evaluaciones técnicas necesarias.

Landín señaló que la prisa puede generar errores costosos durante las etapas posteriores del desarrollo minero, por lo que resulta clave fortalecer los estudios iniciales relacionados con geología, ingeniería y estimación de recursos antes de avanzar hacia la construcción.

Según explicó, una preparación más detallada permite reducir incertidumbres, optimizar inversiones y aumentar las probabilidades de éxito operativo de los proyectos.

Perú necesita mejorar condiciones para atraer inversiones

El representante de Hochschild destacó que el Perú mantiene una importante oportunidad para fortalecer su posición como productor mundial de cobre, pero indicó que para lograrlo se requiere avanzar en aspectos institucionales y regulatorios.

En esa línea, planteó la necesidad de hacer más eficientes los procesos de permisos y reforzar las capacidades técnicas del Estado para acompañar el desarrollo de nuevas inversiones mineras.

También mencionó que la participación de diversas entidades en los procedimientos administrativos puede extender los plazos de aprobación y afectar la competitividad del país frente a otras jurisdicciones mineras.

Como alternativa, propuso aprovechar tecnologías como la inteligencia artificial para agilizar la revisión de estudios ambientales y mejorar la eficiencia de los procesos públicos.

Más talento y mayor integración del sector

Landín resaltó además que la industria requiere profesionales altamente capacitados para enfrentar proyectos cada vez más complejos, tanto desde las empresas como desde las entidades estatales.

Asimismo, indicó que la minería debe fortalecer sus vínculos con proveedores, comunidades y otros actores económicos para ampliar los beneficios que genera la actividad.

Finalmente, afirmó que los proyectos con mejores resultados son aquellos que cuentan con una visión integral: planificación anticipada, liderazgo, equipos especializados, coordinación entre actores y capacidad para responder a escenarios positivos y adversos.

Para el ejecutivo, una minería preparada permitirá aprovechar los ciclos de crecimiento y enfrentar periodos de incertidumbre con mayor solidez.