Minsur considera que el Perú tiene el potencial suficiente para convertirse en el principal productor de cobre del mundo sin necesidad de descubrir nuevos yacimientos. Así lo afirmó Juan Luis Kruger, CEO de la minera, quien sostuvo que el desafío actual no pasa por encontrar más recursos, sino por destrabar los proyectos que ya existen en cartera.

Durante su participación en el Perú CEOs & Leaders Summit 2026, el ejecutivo señaló que el país atraviesa una oportunidad “histórica” debido al contexto internacional marcado por la transición energética y la creciente demanda global de minerales estratégicos.

“Perú está mejor posicionado que cualquier país. No necesitamos descubrir ningún yacimiento nuevo de cobre para poder ser el primer productor de cobre del mundo”, afirmó Kruger.

El directivo sostuvo que el país cuenta con una amplia base de recursos mineros y que el verdadero reto radica en lograr que las inversiones entren en operación. En ese sentido, enfatizó que el Perú no debería limitarse a recuperar posiciones perdidas en el mercado global del cobre, sino aspirar a liderarlo.

“No hablo de recuperar el segundo lugar que perdimos en el pasado, hablo de convertirnos en el primero”, remarcó.

Actualmente, el Perú ocupa el tercer lugar entre los mayores productores de cobre del mundo, luego de haber sido superado recientemente por la República Democrática del Congo.

Kruger destacó además que el país mantiene una posición relevante en otros minerales clave como zinc, plata y estaño, cuya demanda también viene creciendo por el avance de nuevas tecnologías y la electrificación global.

“Lo que más necesita el mundo en los próximos diez años es nuestro cobre, estaño, zinc y plata”, indicó.

Sin embargo, advirtió que el exceso de regulación y los largos tiempos para la obtención de permisos están afectando seriamente la competitividad minera del país. Según explicó, actualmente existen alrededor de US$ 60,000 millones en proyectos mineros paralizados.

El ejecutivo cuestionó especialmente la demora en los procesos de autorización para exploración y desarrollo de proyectos. Recordó que hace menos de dos décadas una mina podía pasar de etapa inicial a producción en aproximadamente dos años, mientras que hoy ese mismo tiempo apenas alcanza para obtener permisos de perforación exploratoria.

“Antes hacíamos una mina en dos años, cumpliendo con todos los permisos y estándares. Hoy, para poner un taladro, se demoran dos o tres años”, señaló.

Kruger atribuyó esta situación a la creciente “permisología”, lo que —según dijo— ha reducido la competitividad del Perú frente a jurisdicciones mineras como Canadá, Chile y Australia.

Asimismo, alertó sobre la caída sostenida de la inversión en exploración minera. Según precisó, en 2012 este segmento alcanzó cerca de US$ 900 millones, mientras que en la última década el promedio anual se redujo a aproximadamente US$ 450 millones.