El plan estratégico que busca transformar a Codelco en una compañía más productiva, rentable y sustentable

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El presidente ejecutivo de la estatal explicó que la empresa inició el año pasado el diseño de un plan estratégico que tiene como objetivo convertir a Codelco en una compañía más productiva, rentable y sustentable.

Las tres principales medidas con las que se buscará generar recursos para financiar su importante cartera de inversión son: elegir los mejores proyectos para ejecutarlos a tiempo y con diseños más simples, reforzar la excelencia en las operaciones y enfocarse en un mayor desarrollo de los recursos minerales.

En este contexto, el presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda, explicó que «tenemos metas concretas. Este plan estratégico pretende mejorar nuestros excedentes en US$1.000 millones por año, a partir de 2021, y en US$400 millones el próximo año. Esto se sumará a nuestro ahorro proyectado de 20%, equivalentes a US$8.000 millones, en el total de la cartera de inversiones que tenemos planificada hasta 2028. Estos recursos nos ayudarán a financiar nuestros proyectos y a cumplir nuestra promesa de alargar la vida de Codelco por al menos otras cinco décadas».

Araneda detalló que «la responsabilidad histórica de la principal empresa de Chile es seguir aportando recursos por varias décadas más, para mejorar las condiciones de vida de todos los chilenos y chilenas. Estas aspiraciones tocan una fibra muy sensible para Codelco: es un llamado directo a nuestro propósito de trabajar por Chile».

El presidente ejecutivo agregó que la transformación operacional, organizacional y cultural de la compañía buscará, además, adquirir un estándar mundial en materia de sustentabilidad, transparencia y probidad, innovación y desarrollo de las personas, todos temas igualmente estratégicos para el futuro de Codelco.

«El futuro de Codelco depende de los proyectos estructurales»

Octavio Araneda resaltó la importancia de los proyectos estructurales. «El futuro de Codelco depende de construirlos en tiempo, en forma y a menores costos. Sin ellos, nuestra producción caería significativamente y dejaríamos de ser el aporte que Chile espera de nosotros», expuso.

En esta materia, anunció que tras su inauguración en agosto, Chuquicamata Subterránea comenzó la operación del sistema de transporte de minerales, una tecnología compleja que incluye una correa de 14 kms., que permitirá realizar el transporte y alimentación de mineral a la planta concentradora hasta 140 mil toneladas de material por día.

También en el norte, en Radomiro Tomic se ingresó una Declaración de Impacto Ambiental al Sistema de Evaluación para extender la vida útil del yacimiento de óxidos en 10 años, hasta 2030. En paralelo, se continúa con el estudio de factibilidad del proyecto para la línea de sulfuros.

En Atacama, Rajo Inca avanza con sus obras tempranas, en tanto se gestionan sus permisos ambientales, con la expectativa de comenzar a operar en 2021.

En Andina, el proyecto Traspaso llegó a 80% en el avance de su construcción y será inaugurado el próximo año, mientras Desarrollo Futuro Andina continúa con su estudio de factibilidad.

En El Teniente, el Nuevo Nivel Mina tiene un avance total de 54%.

PM


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